PI Planning

   

Overview du Rituel 

Le PI Planning est l’équivalent d’un Sprint Planning mais à l’échelle d’un train ( ou Programme). 

Il sert à aligner les backlogs des équipes d’un même train autour d’une vision et d’objectifs communs. On communique, explique et planifie les travaux à venir sur le PI.

QUI?

• Animé par le RTE pour l’évènement ; par les PO et SM au niveau des Team.
• Toutes les parties prenantes, de près ou de loin, ayant une relation avec le produit.

QUAND ?

• 1 fois par PI (10 ou 12 semaines selon durée de l'itération).
• Le premier jour de chaque fin Program Increment (PI).

DUREE?

• 2 jours consécutifs.
• Le rituel est animé par le RTE secondé par les SM.

Déroulé

PRÉ – REQUIS 

Un travail préparatoire doit être fait par :

• les Business Owners (BO), Epic Owner et le top management qui préparent et partagent la vision métier, les défis, les nouvelles opportunités en relation avec les prochaines évolutions
• les PM et PO qui préparent et présentent le top 10 des Features
• les Architectes qui préparent et présentent les impacts les prochaines évolutions sur l'architecture
• la System Team et l’architecte préparent et présentent les sujets sur les pratiques d'ingénierie

ATTENDUS

A l'issue des 2 jours les équipes devront avoir stabilisés 3 livrables :

• La planification pour le prochain Program Increment soit les 10 (ou 12) prochaines semaines
• Les objectifs de cadence équipe par équipe validés par le BO
• Les risques irritants résiduels

TAKE AWAY

• Au début de chaque réunion un responsable de la rédaction du CR est identifié. 
• La planification pour le prochain Program Increment soit les 10 (ou 12) prochaines semaines
• Les objectifs de cadence équipe par équipe validés par le BO
• Les risques irritants résiduels

Pour creuser le sujet: https://www.scaledagileframework.com/pi-planning/